Магнит увеличил долю в «Азбуке вкуса»: ещё 0,49 % за 177,4 млн рублей

Российский ритейлер «Магнит» продолжил наращивание контроля над премиальной сетью «Азбука вкуса», приобретя дополнительные 0,49 % у ООО «Городской супермаркет» за 177,4 млн рублей. Сделка подняла прямую долю «Магнита» до 86,68 % и эффективную — до 87,55 %. Это уже третий транш, который подтверждает стратегию группы по укреплению позиций в сегменте готовой кулинарии.

Финансовые детали и динамика долей

После последней покупки прямой пакет «Магнита» вырос с 86,19 % до 86,68 %, а эффективный показатель — с 87,06 % до 87,55 %. Третья сделка обошлась в 177,4 млн рублей, что в сравнении с крупным майским приобретением 81,55 % за 29,7 млрд рублей выглядит скромным, но стратегически важным. За 2025 год «Магнит» уже вложил более 31,5 млрд рублей в «Азбуку вкуса», включив в портфель более 90 % контрольных акций.

Готовая кулинария как ядро бизнеса

«Азбука вкуса» превратила производство готовой еды в главный драйвер роста: пять собственных фабрик в Москве и одна в Санкт‑Петербурге выпускают 75 тонн продукции в сутки, охватывая около 750 SKU. Доля собственного производства составляет 30 % выручки, а готовая еда — более 17 % общего оборота, присутствуя в каждом третьем чеке покупателя. Высокая оборачиваемость (срок годности 3‑4 дня, списание — 6 %) делает продуктовую линейку привлекательной для ресторанного сектора.

Конкурентная борьба за премиальный рынок

Перед продажей «Магниту» к «Азбуке вкуса» проявляли интерес такие игроки, как «Яндекс», X5 Group и «Севергрупп» Алексея Мордашова. Несмотря на переговоры, только «Магнит» смог закрыть сделку, получив контрольный пакет в апреле 2025 года. Это укрепило позиции ритейлера в премиальном сегменте, позволяя использовать кросс‑продажи и программы лояльности между сетью «Магнит» и «Азбукой вкуса».

Перспективы и выводы

Увеличивая свою долю, «Магнит» получает доступ к обширной производственной базе готовой кулинарии, что открывает новые возможности для расширения ассортимента и повышения средней цены чека. Ожидается, что синергетический эффект от объединения розничных каналов и кулинарных фабрик усилит конкурентные преимущества группы на рынке премиальных продуктов. В ближайшие годы «Магнит» может продолжить интеграцию производственных процессов, делая готовую еду ещё более доступной для широкой аудитории.